Accompagner 20 entreprises du bâtiment vers le réemploi : retour sur le projet Pass Ready to Circular
Face à la montée des exigences de sobriété, de traçabilité des matériaux et de réduction des déchets, le secteur du bâtiment se transforme rapidement. Le réemploi y devient un levier clé, encore difficile à structurer pour de nombreuses TPE/PME, faute de temps, de méthode ou de repères clairs.
C’est dans ce contexte que le Booster du Réemploi – A4MT et QUERCEO, avec le soutien de l’ADEME et de Valobat, ont lancé un programme ambitieux : Le Pass Ready to Circular. Son objectif : permettre à 20 entreprises du bâtiment de bénéficier gratuitement d’un audit de maturité réemploi et d’une feuille de route opérationnelle pour accélérer leur transition.
A4MT et Querceo ont été missionnés pour concevoir la méthodologie d’audit, la valider avec les financeurs, puis la déployer auprès des entreprises retenues.
Une méthodologie structurée, du diagnostic à l’action
Le dispositif s’est déroulé en trois grandes étapes :
1. Conception d’une méthodologie d’audit adaptée au terrain
Nous avons construit un référentiel d’évaluation fondé sur 6 piliers clés du passage à un modèle circulaire dans le bâtiment :
stratégie, logistique, produit & innovation, financement, RH & compétences, vente & marketing.
Ce référentiel a été testé puis validé avec l’ADEME et Valobat.
2. Entretiens individualisés avec 20 TPE/PME
Chaque entreprise a bénéficié d’un entretien de 2 heures, mené en visio, pour analyser :
- Sa maturité opérationnelle
- sa capacité à intégrer du réemploi
- ses contraintes et opportunités spécifiques
- sa vision stratégique
Les profils rencontrés couvraient une large diversité : curage/désamiantage, second œuvre, menuiserie, entreprise générale, logistique, réemploi spécialisé… Une richesse qui a permis de révéler un panorama très fin du terrain.
3. Production d’un rapport et d’une feuille de route personnalisée
Pour chaque entreprise, nous avons produit :
- un audit complet positionnant son niveau de maturité,
- une synthèse pédagogique,
- une feuille de route.
- L’approche se veut pragmatique : actions courtes, immédiatement mobilisables, adaptées aux moyens réels des TPE/PME du secteur.
Des retours clients positifs : “méthode”, “diagnostic clair”, “solutions concrètes”
Les entreprises accompagnées ont salué la simplicité, la clarté et le caractère opérationnel du dispositif. Parmi les verbatim recueillis :
« L’accompagnement m’a permis d’identifier certains éléments de méthode pour m’engager vers le réemploi. »
« Cet accompagnement m’a permis de poser un diagnostic clair de mon avancée et d’avoir des pistes d’actions simples à entamer. »
« Apport de solutions concrètes. »
Ces retours confirment la pertinence du format : un temps court, mais dense, permettant de structurer le sujet dans des entreprises souvent très opérationnelles et peu disponibles.
L’analyse consolidée des 20 audits a permis de dégager plusieurs tendances fortes :
- Une volonté d’avancer déjà bien présente : la majorité des entreprises ont déjà expérimenté quelques opérations de réemploi, souvent de manière opportuniste, et souhaitent aller plus loin.
- Une maturité très hétérogène selon les thématiques:
- Stratégie : volonté présente mais peu formalisée.
- Logistique : principal frein identifié (manque de stockage, manque de solution de transport, exposition aux intempéries…).
- Financement : besoin fort de sécuriser le modèle économique du réemploi.
- Produit / innovation : compétences existantes mais peu de standardisation des gisements.
- RH : pas toujours de référent réemploi, pas de formation spécifique.
- Marketing/Vente : sujet encore très émergent.
- Des leviers activables rapidement : Les feuilles de route ont permis de mettre en évidence de nombreux leviers simples : création d’une base de données matériaux, nomination d’un référent interne, structuration d’un site de stockage, opérations pilotes, partenariats avec plateformes de réemploi, intégration du sujet dans le mémoire technique…
- Ces actions, même ciblées, permettent de rendre le réemploi plus fiable, plus lisible, plus rentable.
Un impact collectif : une photographie inédite du terrain
La consolidation des 20 audits fournit aujourd’hui à l’ADEME et à Valobat un état des lieux détaillé de la maturité des TPE/PME du bâtiment sur :
- l’organisation interne,
- la capacité logistique,
- les besoins opérationnels,
- les freins structurels,
- les pistes d’accélération.
Ces enseignements pourront désormais nourrir :
- les politiques de soutien au réemploi,
- les dispositifs d’accompagnement,
- la structuration de la filière,
- la priorisation des investissements et formations.
CONCLUSION : un programme qui confirme le rôle clé de l’accompagnement
Le projet Pass Ready to Circular démontre que les entreprises du bâtiment sont prêtes à s’engager, mais qu’elles ont besoin d’un cap clair, de méthodes, de petits outils pratiques, et d’un accompagnement qui colle à leur réalité.
La démarche menée par Le Booster du Réemploi et Querceo a permis :
- de commencer à outiller ces entreprises,
- de lever quelques freins,
- de déclencher des premières actions,
- et d’offrir une vision consolidée aux financeurs.
Nous sommes fiers d’avoir contribué à cette dynamique collective, aux côtés du Booster du Réemploi – A4MT, et restons mobilisés pour accompagner le secteur dans son passage à l’économie circulaire.
Voir aussi : les autres accompagnements de Querceo